WEFV2626EFCEYYYB15VEF

 

OKAPI 推薦

  •  

    文/諶淑婷2016年08月22日

    《公門菜鳥飛》作者魚凱 在平均年資25至30年可退休的公務體系中,任職6年的魚凱實在算不上菜鳥,唯一菜的或許是他的心情,他對公務員一職仍抱有改革的夢想,他討厭關說,質疑現階段的考選制度、各層級內的反饋機制,他抱著丟掉「鐵飯碗」的風險寫出《公門菜鳥飛:一個年輕公務員的革新理想》,揭露

內容簡介

  ★政府為何崩壞?甘冒被標記的風險,一位基層公務員寫給新政府的熱血建言。
  ★老鳥寄語菜鳥「依法行政、廣結善緣、全身而退」,公務員的核心價值是服務群眾,還是服務長官?我們要什麼樣的公務員?
  ★臨時工般的長官,流水般的政策;政府缺乏長遠藍圖的點狀施政,計畫精神到底是什麼?靠數字說話,政府傾全力防弊、防止公僕怠惰,為何也成為防礙台灣創新發展的主因?
  ★GOV與NGO如何能裡外配合?公民、公僕如何共同參與協作改革?
  ★緊咬口中的肥肉,年金改革推不動,台灣年輕人的未來很嚴峻!如果新政府真的要創造一個年輕人能實踐夢想的台灣,必須要改變、改革什麼?

  
  想要當公務員的人,要和公務員打交道的人,都需要讀這一本書。
  
  政府儼然成為人生的墳墓、稅金的墳墓。
  擁有最大資本的一間公司,卻可能是全台灣最沒效率的一間,
  而且,大家還默默地接受了。
  
  當了六年的公務員,從文官學院新生訓練開始,菜鳥便被耳提面命要「依法行政、廣結善緣、全身而退」。面對公部門裡各種人事關說、防弊也防創新的採購制度,或只看數字、要不斷填表格的研考制度⋯⋯都讓作者覺得很弔詭。年輕人前仆後繼投入國考,考上後才發現是一個無力的開始。到底公務員的核心價值是什麼?

  2016年台灣執政黨再度輪替,並且有許多年輕勢力揭竿而起,配合資料開放、公民參與的層面擴大,在在都顯示出新的政治模式必須被啟動——不符時代產業需求的法令必須被調整、人事制度必須更有彈性、文官的專業性及使命感必須找回、跨領域的議題必須整合等等,都是台灣要向前走必須突破的。
  
  希望有志於公職的年輕一代,仔細想想自己要的是什麼。「菜鳥不死,莫忘初衷」的精神,是不放棄希望、不滿足現狀而衍生出的改變動力,正是台灣現在所需要的。
  
名人推薦
  
  田秋堇(僑務委員會政務副委員長)
  朱淑娟(獨立記者)
  邱銘源(財團法人台灣生態工法發展基金會副執行長)
  李鴻源(前內政部長)
  林全(行政院長)
  柯金源(公共電視【紀錄觀點】製作人)
  張善政(前行政院長)
  張鐵志(文化及政治評論家、報導者共同創辦人暨顧問)
  黃國昌(立法委員)
  彭盛韶(前北市資訊局專門委員)
  顏聖紘(國立中山大學生物科學系副教授)                        
  依姓名筆畫排序
  
  他成為我心目中另類的公務員,不只在體制內尋求理想的實踐,也透過書寫傳達他的見解,同時熱中參加非營利組織⋯⋯這是一本魚凱用他六年公務員生涯的熱誠寫出來的書,提出許多寶貴的建言,期待能因此促成改變。我要套用書中的話跟公務機關的朋友們互勉:「公務員,是個需要理想的行業;台灣,需要更多有熱忱、具憧憬、行動派的公務員加入!」──朱淑娟(獨立記者)
  
  我期待台灣公門的年輕菜鳥,也要勇於改變大步向前;我期待你們要成為夜空中熱情燃燒的星光,也不要溫馴地被姑息主義的黑暗所吞噬;我也期待大家一起為台灣奮鬥,只要動手去做,願意昂首高飛,根本不必等待風起,馬上就可以自己振翅。只要行動,我們都可以讓世界看見台灣,忘記自己的私利與本位,揚棄和稀泥。在每個崗位上努力,為自己,也為這塊土地。這段文字送給魚凱,也給所有有心改變公門的菜鳥,莫忘初衷,一路向前,KEEPWALKING!這是一本值得推薦的好書,適合菜鳥看,當然小英和林全也應該拜讀才是。──邱銘源(財團法人台灣生態工法發展基金會副執行長)
  
  台灣官僚文化的貼身觀察,來自公務人員的深層自省與吶喊、期待,衷心推薦。──柯金源(公共電視【紀錄觀點】製作人)
  
  魚凱這本書,描述了他公務體系的所見所聞,都是我們公務員應該參考檢討之處。同時,我也期待所有的政務官應該珍惜常任公務員,好好體會運用他們的能力。一個公務員不能夠充分發揮的國家,是不會有希望的!──張善政(前行政院院長)
  
  我們有個變態的社會,父母總希望子女變成公務員,社會氛圍卻憎恨公務員,但每一個人卻都需要公務體系解決與管理人生需求,如果我們還是有好的公務員,國家卻壞了,那問題在哪?怎麼解?快來看這個還沒放棄希望的傻小子的現身說法。──顏聖紘(國立中山大學生物科學系副教授)
  

作者介紹

作者簡介

魚凱(
KAI

  工程背景生物魂,屬體制內外邊緣人。台灣社會需要改變,而改變不單來自批判,而來自於互相理解後尋求的共同解。書寫,希望從中理解自己,也為理解彼此找到一個媒介。作品常出現在「聯合新聞網」【鳴人堂】專欄,「上下游新聞市集」、《消費者報導》雜誌、《大自然》雜誌、《人時代動物誌》等等。

目錄

推薦序 期許一個沒有遺憾的公務生涯 (張善政)
推薦序 坦途無高峰 (邱銘源)
推薦序 讓公務員成為國家進步的力量 (朱淑娟)
前言 我們需要改變!而且,我們可以!
 
第一部        公務人生怎麼演
 
1. 喔~喔喔喔──初試啼聲
芝麻公門
八字箴言:「廣結善緣、全身而退」
下單位了
 
2. 不動如山、牢不可破的行政模式
制度無法篩檢的動機與心態
怎麼就走到了這裡?窗前苦讀的背後
 
3. 神祕的人事、雞肋的考績
關說官有理,公務員努力無用?
考績人生,一直烤鴨會怎樣
誰把主管的管理工具拿走了
「人事布局」總是惹人遐想
 
4. 新時代裡的舊育才方式
無感的研習會、研討會
有選項等於沒選項的思考模式
跨領域溝通人才須從學校開始培養
積極,需要勇氣
 
5. 即將看得到吃不到的年金
鐵飯碗都快生鏽了,還能期待月退嗎?
怎麼算也不對的數學題
退休人員緊咬,年金改革推不動
 
第二部 公務制度與文化的糾結
 
6. 會計制度防弊,也防創新
以繁馭簡、字斟句酌 _
小心翼翼的會計系統 _
四隻小豬的故事
好人不能做好事的案例
採購制度約束的,到底是誰?
創新被守舊制度扼殺
防弊,只防了小弊
 
7. 數字治國、責任外包
令人抓狂的研考制度
計畫的精神在哪裡?
不連續的點狀施政
都交給評審委員就好了
不只有萬能承辦,還有萬能委辦
煙火般絢麗,燒完就沒的活動
活動目標——人多就好?
 
8. 臨時工般的長官,流水般的政策
曾經熱血,滄海桑田
壯志未酬先撞牆的案例
有堅持卻留不住
效益放末端,誰真的在意
口號喊太久,靠政府不如靠自己
 
9. 跨越重重山頭的跨域溝通
山頭各立,整合不易;中央地方,各行其是
跨部會辦公室,其實只是大雜燴
政策與時代脫鉤,追不上產業需要
頭痛醫頭腳痛醫腳,缺乏預警機制
跨領域合作案例:氣候變遷是未來大挑戰
上對下的單向溝通
 
10. 真的有行政中立這件事嗎?
政府也有置入性行銷
是政治介入專業,還是缺乏專業?
 
11. 政治掛帥,專業哭哭
民粹瘋媒雙面夾攻,官員兩面不是人
要依法行政,卻又關說不斷,真是錯亂!
行政專業遠去的年代
行政裁量的自由心證
 
12. 忙於事後補救的政府
在亡羊補牢的迴圈中打滾
畫錯重點,問題無解
外國人眼中「健忘」的台灣人
 
第三部 改變態度、整合資源
 
13. 人才不設限,出走與接軌
向世界發聲!國際交流的體驗
台灣前進的可能——改革態度
營造有利於國際事務人才發揮的條件
對自身文化的了解與自信
打造超越語言界限、有故事可說的國家
文化觀光該大於文化+觀光
 
14. 莫忘初衷—— 公務改革的核心,是人心
不能輕易察覺的改變
逐漸同質化的過程
如何改變,喔不,或許是如何不被改變
時時自省,等待時機 _
年輕公務員是改革動能
對岸的七年級生副處長
不能輸在起跑點上
 
15. 如何突破現狀,讓資源碰觸能量
溝通要訣——永遠眼中有別人
在公部門外尋找資源
GOV與NGO的裡外配合
到處看看,自我增值
 
16. 公器公用——媒體資訊力
媒體的一體兩面
連「阿婆」也看得懂的新聞稿
大數據年代下升級版的E政府
資訊透明,鄉民齊監督
首長的信箱有用嗎?
 
17. 公民怎麼參與?
官方說明會的真正功能
成長中的審議式民主
網路公民協作的實例:vTaiwan
率先落實公民參與制度的南區水資源局
草鴞保育平台案例
行政疲乏,公務員需要民間伙伴!
 
後記  寫在最後:關一扇門,開一扇窗
 

前言

  如果我問,你對這個政府還有期待嗎?你會怎麼回答?這也是我最近常問自己的。

  記得二○一五年的生日,許下一個願望:希望台灣行政制度能逐漸改變,能夠讓有想法、願意投入改革的公務員有發揮的場域,然後營造一個可開放討論、能夠接受夢想存在的公務環境。

  在這幾年時間裡,聽到很多來自公務界朋友的抱怨,有些是抱怨主管人事不公、有些是抱怨雜事很多、有些抱怨制度沒彈性、有些抱怨福利越來越差、有些是覺得專業都派不上用場⋯⋯那麼多優秀的人,在這個體制裡動彈不得。

  從這些問題裡面,可以歸納出幾個根本的核心元素:公務選才方式已不合時宜、防弊制度綁死創新性、無效的績效評估、施政找不到重點、邏輯不清下的決策混亂、做了很多白費力氣的事。

  這些交互影響,讓公務員忙個半死,得到的成就感卻有限。然後,在無力感堆疊、僵硬的行政系統中,失去感受外界變化的能力;加上台灣教育養成的方式,很難靠自己單兵作戰尋求突圍,於是融入群體成為保障的途徑。即使政府內部問題重重,大家的抱怨沒有中斷過,但還是會退而求其次—— 在自己能力範圍內把自己的業務做好,就對得起良心了;很難去想像結構性制度的改變、很難去挑戰不合邏輯的官場文化。

  太陽花運動後,政府開始傾聽民間的聲音;二○一六年五月政黨輪替了,眾人引頸以盼的新政治彷彿出現了。但是,新政治到底是什麼呢?能確實掌握改變的,是在我們自己手裡啊!自己手中漢堡的番茄醬酸臭了,於是肖想看別人手上的漢堡會不會好一點,但整批番茄醬都出自同一條產線的啊!產線不改的話,再厲害的廚師也只能拿到酸臭的番茄醬。

  公務系統,就是一條很長的生產線,長到即使身為國家領導人,也不見得能改變當中的組織文化。而我,小小的公務員又能做什麼?我只是看到事情不會憑空發生改變,所以想做些什麼,讓台灣政府變得不一樣。我相信,台灣要更好,靠的是大家齊心努力,改變的力量能凝聚才能看到新政治。新政治,需要台灣人共同參與;新政府,需要台灣公務員共同參與。

  愛台灣——在陳金鋒揮出全壘打的那一刻,多少人眼眶泛紅;愛台灣——《拔一條河》甲仙鄉親迎接深夜歸來的拔河隊畫面,多少人眼淚hold不住;愛台灣——〈島嶼天光〉中「天色漸漸光,咱就大聲來唱著歌」的歌詞又讓多少人熱血澎拜。而《公門菜鳥 飛!》,希望將這些能量帶入政府;用沉穩內斂的力量告訴自己,我們需要改變!而且,我們可以!
 

詳細資料

  • ISBN:9789866841767
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 320頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第一部  公務人生怎麼演
〈不動如山、牢不可破的行政模式〉
 
剛進部門,就感受到一團和氣的氛圍。
 
剛到公部門報到的頭一個月,抱著探索及亟欲求知的精神,用著學校師長告誡的積極態度,想要多了解這個環境。對於一個剛從學校畢業的人來說,他所擁有的就是單純的、事理分明的判斷;但不久後,我便知道只緣身在此山中的奧義。延續著文官學院新生訓練中講師耳提面命的口訣,「依法行政、廣結善緣、全身而退」,就是箇中真義了。一開始就感覺到,同事間沒有針對公務議題進行討論的氛圍,比較常討論的,是公務之外的事情,比方說,哪裡有好吃的、哪裡有開團購等等。
 
剛入公門的公務員,對於行政體系的運作還不是這麼熟悉。這有好有壞,好的是會比較不受框架的限制。可以發現,待得越久的公務員,心態上會漸趨保守,當時還滿常聽到的一句話是:「啊,嘿無可能啦!」對於老公務員來說,所有事情都有既定的程序及流程,照著這樣做,就可一天過一天。但是對新人來說,心中會有很多疑問,為什麼非得這樣做不可?難道沒有其他的辦理方式嗎?如果能夠提出一個比較有創意的方式,為什麼不試試看?
 
有時候會想,在學校中,老師鼓勵學生開口問問題,提出說法,延伸出有料的討論;但是進了政府之後,我們開始體會到,很少長官真正想跟你討論,同一句話,在他的口中講出是明智,在你的口中講出是不智。所以,在真理不會越辯越明的情況下,到後來也就放棄比較開放的對話方式。所謂溝通,就是在一個假設性前提下,去預設長官的心意,然後在這樣的框架下提出建議。關於事情本質——  該不該做、做了有什麼效益、這樣的方向對嗎——  的討論,是很少見的。比較常見的,是有關程序、權責上的爭辯:「程序不對,退件」、「這不是我們管的,不要碰」、「之前的人都這樣辦,你為什麼要不一樣?」⋯⋯等等。
 
經過一兩次這樣的碰壁經驗,便會開始思考,是什麼造就了牢不可破的行政模式?很可能是心理上對改變的抗拒,尤其在老機關裡面,所有的習慣是傳承的,什麼樣的公文該怎麼辦理,都有固定的脈絡可循。依循舊模式去處理,最熟悉、最不可能犯錯。一旦由誰改變了過去既有的辦理方式,到時候出了問題,長官一定是追究提出改變的這個對象。
 

 

 

 

大家好,我是圈主華川(川媽),育有一兒一女。曾留學歐洲,是美國正面管教家長講師。在此與您分享二胎孕、產、育兒知識,以及自家倆寶的親子教育經驗。今天為大家分享圈友投稿。 我是一名70後二寶媽,有兩件小棉襖。妹妹出生時,距我40歲生日只差兩個月。妹妹是「計劃內」產品,比姐姐小8歲整。現在妹妹2歲8個月,由保姆帶了一年多了。我說一說我生二胎的經歷。 01 生二胎的動力是什麼? 曾經有同事在糾結要不要生二胎時問我:你生二胎的動力是什麼?覺得生二胎有哪些益處?你都沒人幫你帶,我有人帶都不敢生。真佩服你! 客觀的講,我不太具備生二胎的條件:一是我自身年齡大,都40了。二是我身體不太好,除了生姐姐經歷剖宮產手術,另還做過兩次手術,最近一次是2014年底,且是乳腺炎的手術,醫生肯定的說二胎的話術側是不能哺乳的;三是沒人帶孩子,雖然奶奶健在,有空,身體也沒問題,但不願意幫忙帶(姐姐出生時帶一個月就走了不管了,是外婆帶到上幼兒園)。經濟方面算過得去,在三四線城市,兩人都是上班族,有兩套房,有代步車。重要的有利方面就是:寶爸支持,姐姐不反對! 兩個孩子的益處,具體我也說不上,除了孩子有個伴,主要可能與我和寶爸的家庭有關吧。因為我們兩個的原生家庭都人丁較少,幾代單傳:爺爺沒兄弟,父親沒兄弟,寶爸也沒兄弟,近親沒幾個。不過我們兩個都各自有一個姐姐,小時候和姐姐一起成長的記憶很是溫暖。現在,父母或老家有什麼事,還能有個人可以商量。不能想像沒有姐姐的話,一個人會是什麼樣子。一直特別羨慕那些大家庭的人,叔叔、伯伯、姑姑、姨媽、舅舅都有,堂兄弟表姐妹等一大堆,過年過節特別熱鬧。所以,擁有兩個小孩,一直是我和寶爸的共同原望。 我的同學、親戚、老家鄰居,基本上都是兩個孩子,有些年輕的還剛剛完成一胎,待過兩年就二胎了,也有一些正在觀望、糾結的。反正還年輕,緩幾年也來得及,估計最終都會二胎。姐姐班上同學也很多有弟弟妹妹了。我想,如果我不生二胎的話,五年、十年後的局面就是周圍所有的人都有親的兄弟姊妹,而姐姐沒有。到那時,我想生也沒能力了。 現好不容易政策放開了,趕上了末班車,我連糾結的時間都沒有,趕緊的。 02 順利又艱難的孕期 於是,體檢、調理、備孕,半年後開始作計劃。 第二個月就懷上了!比預期好太多,根本不是傳說中的半年一年沒動靜嘛。 照例是孕吐很歷害,從40多天開始,到快四個月才消停。每天上午狀態較好,下午就潘江倒海的,下班回家一上車,就得趕緊拿出塑料袋,一路吐回家。車上,我包里,外套口袋裡,我都隨時備好了充足的塑料袋,以便隨時嘔吐用。 當時姐姐上二年級,每天要接送,早上一起出門,先送姐姐去學校,我們再去上班(我和寶寶一個單位)。下午先去學校接了姐姐回來小區門口買點菜,回家寶爸做飯,我休息,吃點零食。吃飯後我輔導姐姐作業,寶爸洗碗,把第二天我帶飯的菜洗好、切好,用保鮮膜封好放冰箱裡。次日早上起來就高壓鍋煮飯,同時炒兩菜,我帶上中飯,就不用吃食堂。 之前,寶爸是不會做飯,也不喜歡做飯(覺得太花時間),平時基本都是我做飯。現在,寶爸一天三餐全包了。這期間,寶爸電話請在老家閒著的奶奶過來幫忙,奶奶不願意,沒過來。一開始,寶爸進廚房就問我哪些菜要如何切,炒菜的大至程序,我稍指導下,有時直接百度。很快學會了做一般家常菜,有時也會百度下孕婦營養食譜。他按百度方法做的紅燒豬蹄廣受親友好評,被稱為「閔氏豬蹄」,後來家裡只要買了豬腳就會要他做。親友誇讚他不僅菜做得好,還自創品牌。哈哈! 因是超高齡了,產檢上更不敢有半點怠慢。該檢查的一項不敢少,都是按時去。好在每次產檢都很順利,沒有任何問題。我的狀態也還算好。 有時寶爸出差,我就自己開車接送姐姐上下學及自己上下班。碰巧樓上的鄰居是在姐姐就讀的學校任教,有時就請她幫忙,早上幫帶去學校,下午有時也幫著帶回來,但老師經常不能按時下班,所以,很多時候,姐姐放學後要在學校等我們去接,通常要等上一個小時,正好在那寫作業。嘔吐歷害那段我覺得會影響開車,不安全,寶爸出差我就打車,或搭別人便車。總之有辦法解決。 03 請月嫂是明智之舉 生姐姐時,是外婆和寶爸一起照顧寶寶,伺候月子。現在,因為我姐姐比我早一年生了二胎,外婆在我姐姐家幫忙帶孩子,我也不能把她請過來幫忙而讓我姐去另想辦法。奶奶雖得閒,不過經歷了生姐姐後,寶爸也知道月子裡奶奶是指望不上的。這次生妹妹的月子,我們早商量好了請個月嫂,並提前三個月訂好了熟人推薦的月嫂。 生產前一直上班,按預產期提前兩周直接住進醫院準備剖宮產,月嫂也到位了。照顧寶寶、護理產婦,月嫂都是輕車熟路,寶爸就幫著打打下手,跑跑腿。再就是扶我慢慢起床和躺下,接待看望的親友、同事。 有了月嫂,照顧寶寶吃喝拉撤洗睡,還照顧我洗換,一切都顯得不慌不忙,有條不紊,所謂專業的事交給專業的人來做,果真是完全不一樣。我能很好的休息,什麼都不用干。寶爸晚上陪姐姐睡,也不耽誤睡眠。後奶奶從老家來了幫著做飯。寶爸就顯得沒什麼事了,21天陪護假只休了一周多就上班去了。 我的任務就是泵奶。之前手術的這一邊,乳腺被切斷了,沒有奶水出來,另一側可以正常哺乳,可是奶水來得遲,且量不多,不得已上了牛奶。加上寶寶吸也吸不住,就發脾氣不吸,狠心堅持了兩天,還是吸不到,放棄了,泵出來放奶瓶里再讓寶寶喝。每天三小時一次的泵奶就是我的頭等大事。泵奶終歸是不如寶寶吸的乾淨,時間稍久,就脹了,堵了。原術側也產生了少量的奶,又出不來,也堵了。擔心引發原來的老病,剛滿月我就徹底斷奶了。 04 獨自帶娃的苦與甜 月嫂做滿26天就走了,我自己帶娃。滿月後奶奶也回老家了,說反正我已出月子,可以自己做事了。 接下來我近5個月的產假裡,我獨自帶妹妹。吃喝拉撤睡洗,玩或睡覺時就做家務。每天出門溜娃兩次。還好有個大推車,可坐可躺的那種,很方便。妹妹吃好了就放推車裡躺著玩。我在哪個房間就推到哪個房間,妹妹能看到我,我一邊逗她一邊做家務。上午出門前開啟洗衣機,然後推著車出去溜娃,順便買菜。小區里轉一圈,抱一抱妹妹,回家就剛好可以晾衣服了。妹妹睡覺時就洗手洗衣服,準備中飯,奶瓶消毒等。下午4:30用推車推著妹妹去小區外面接坐校車回來的姐姐。姐姐可以陪妹妹玩一下,或是妹妹睡覺了,我就準備晚飯。寶爸回來後幫著炒菜,有時妹妹睡得久點我就已做好晚飯。 晚上寶爸在家,我就輕鬆多了。我們一起給寶貝洗澡,我給寶貝做撫觸,寶爸就洗她的小衣服,然後輔導姐姐作業,我繼續帶妹妹。夜晚一般要起來兩到三次,大多是兩人輪著起來,有時看寶爸睡得香我不忍心就自己起來,畢竟他第二天還要上班。 我經常靜靜的看著小寶貝,看她打哈欠、伸懶腰、蹬腿、皺眉、小嘴巴抿成顆小豆大、眼睛睜一條縫等,任何一個表情、動作都百看不厭。頓時忘記了自己的辛苦。還把這些可愛瞬間拍照和視頻記錄下來,晚上和寶爸、姐姐一起看。 05 奶奶幫帶娃的日子 近半年的產假,很快就餘額不足了。寶爸電話請奶奶過來幫忙,希望待我上班後看能幫著帶娃。雖有帶姐姐時拎包走人的教訓,我們還是希望爭取。現外婆要帶比妹妹大一歲的小表姐,抽不開身,無奈要麻煩奶奶。 奶奶來幫忙了。我們是盡力討好,一來就各種買,衣服、鞋子、圍巾、補品等。飯菜不管怎樣都是夸好吃;幫整理了一次陽臺,我給了個68塊現金紅包表示感謝。每天早上我們起床時妹妹就也醒了,幫她穿好衣服,洗漱,吃早餐都弄好,出去上班時交給奶奶幫帶著。我們下班回來就交給我們帶,奶奶不用管小孩了,只幫著做晚飯。我們只求在我們上班時她能幫忙帶著,想著總比請保姆放心。周末我和寶爸自己帶娃,搞衛生,多買點菜放冰箱裡。儘量我們自己多做點,讓老人多休息。 每天下班到點就著急往家裡趕。5點下班,如果6點還沒到家奶奶就會發火,怪我們回家太晚。說5點下班,路上只要半小時,怎麼5點半沒到家?我們一再解釋:從辦公室出來,要等電梯,再走到停車場,這就要10多分鐘。下班點公司那麼多車從各停車場出來排隊也要好久,通常出公司大門都已過5:30,路上正常情況車程是30分鐘,下班高峰堵車,走不動。6點到家已是盡最快的速度趕了(更不敢拖班加班)。當時表示理解,第二天依然。反正其它事情也各種不滿意,不舒服,覺得在這很累,不如在老家舒服。 我們每個月給奶奶一千元辛苦費。考慮她沒看過大海,我和寶爸同時休年假帶她及孩子一起去廈門旅遊一趟,看海,吃海鮮。因為聽聞了不少保姆帶娃的負面案例,我們心中始終不放心請保姆帶,唯恐對娃不利。我們真心想儘量留著奶奶在這幫忙。 奶奶有兩個孩子,寶爸和他的姐姐(姐姐嫁在附近)。農村的習俗是父母及家裡的事都歸兒子管,女兒出嫁了不用管。所以老家建新房及裝修、她們生病等什麼事要花錢都是我們出錢,這也應該。現我們需要她幫幫忙,卻百般不情願。奶奶幾次說「我在老家舒服些,我要回去,你們請保姆帶吧」。我們又百般忍耐,好言相勸相哄,說請姆不放心。日子又繼續。這樣勉勉強強搞了半年多點,期間,有幾次不太愉快。 有兩次早上8點過了,我們得出門上班了,奶奶還沒起床。妹妹早已起來,吃好早餐,我和寶爸去請她起床,請了三次,不起,說:「你們去吧,把她綁到椅子上,我等下起來帶。」我和寶爸無奈,輪流請假帶娃。誰方便請假點就先請上午假,如果下午老人還不起來,另一個再請假。這場景上演了兩次後,我們終於不敢再抱希望奶奶會一直在這幫忙帶娃。心裡開始盤算著請保姆的事。 06 請保姆帶娃——無奈又慶幸 還沒想好,在8月份一個周六早上,老人家提著包突然就走了,回老家了。僅僅因為先天晚上聊天時與寶爸有點不愉快。 感謝她是在周末走的,讓我有兩天的時間來應對。馬上收東西帶著兩娃去另一套房子住,那邊與姐姐家同一個小區。把孩子放姐姐家,我們去家政公司,同時網上58到家也註冊,周六跑了兩家家政,沒有馬上能上崗的合適保姆。晚上接到58到家的電話,說周日去58,有群面會,有很多阿姨。我們見了幾個,有一個本省不遠的,看著不錯,經詳細了解,各方面都還算滿意,感覺也不可能是人販子,就定了這個直接帶回家。僅周日下午半天時間跟孩子熟悉,第二天我們上班就把孩子完全交阿姨了。58到家服務費貴,但想著大公司還是可靠一些,保姆是人販子的可能性要低很多吧。 在周日我們去找保姆的路上,爺爺打來電話說要寶爸打電話請奶奶過來,她同意過來的。寶爸謝絕了。掛了電話,寶爸說:我就不信沒有她地球就不轉了。 家中沒有監控。好在這邊的房子是與姐姐同小區,老媽在姐姐家帶妹妹(比我家妹妹大一歲,是小表姐噢),這樣老媽就可以帶著小表姐不時過來我家和妹妹玩。當時是暑假,姐姐也在家,我們心裡稍安心點。 妹妹沒有太吵鬧或不要阿姨帶,只是不高興,一天都沒笑容。有熟悉的姐姐在家,有外婆和小表姐每天過來玩,過了兩三天妹妹也就適應了。 經過兩周的相處,發現阿姨帶小孩及做家務都挺不錯,有愛心,我們很滿意。懸著的心完全放下來了。 也許是我運氣好,請到了一個好的阿姨。其實,絕大多數的阿姨都是出來賺錢的,又是出了高價的服務費,從大公司請的阿姨,只要排除了拐賣小孩的可能,其餘方面都不是最重要的。一個有愛心的人,應該是不會害孩子,我是這樣想的。作為主人,我們對阿姨充分尊重,對她做事不挑掦。周末我們自己帶娃,阿姨上午下午都是玩手機、曬太陽,我們也無所謂。 過年後正好一表姨媽不去外地打工要來長沙找活干,就請表姨媽來幫我帶孩子,沒請家政公司的阿姨了。工資與家政的阿姨一樣。 表姨媽是媽媽的親表妹,媽媽帶著我小表姐,姨媽帶著我家妹妹,每天一起溜娃。晚上一起散步。周末我們自己帶娃,姨媽和老媽一起逛街,聊天。都挺愉快。姨媽在我家做了整整一年,期間我和寶爸在一次公司假期中出去旅遊5天,把兩個孩子交給姨媽帶在家裡。這是從未有過以前也不敢想的事情。 請保姆的這一年多里,我輕輕鬆鬆,心情愉悅。只在保姆休息的日子裡需要做飯,周末就帶孩子玩。如果一開始能這麼想,早些請保姆,也許會少一些煩惱? 07 希望就在眼前——四口之家其樂融融 每天早上和姐姐一起出門坐地鐵上班上學,妹妹揮揮手喊著「爸爸拜拜!媽媽拜拜!姐姐拜拜!」。下班回家一開門,妹妹就飛奔過來,邊跑邊喊「我的媽媽回來了!」,然後拿起我和爸爸的拖鞋遞給我們換(我和寶爸同一單位,一起上下班),然後仰頭看著我,伸著雙手喊「媽媽抱!」。被期待,被需要,幸福感爆棚有木有!之前的辛苦與不易都早已忘記了! 晚上和周末四個人都在家,通常畫面是:姐姐陪著妹妹看繪本;或是妹妹緾著姐姐給她畫棒棒糖,畫魚等;四人同一個姿勢坐在沙發上看小豬佩琦;晚飯後一起外面散步,姐姐抱怨「帶著妹妹散步,分明就帶著蝸牛散步!」;四人躺床上玩,姐妹倆貼貼紙,小腳上全貼滿,然後又撕下來貼爸爸臉上,爸爸笑呵呵的抗議道:「臭腳丫上撕下來的不要貼我臉上啊,要貼就貼點乾淨的嘛」,每當這種時候,都是全家最開心的。 現在,姐姐可以哄睡妹妹,給妹妹講故事、削水果,帶妹妹玩遊戲。雖有時會有點「欺負」妹妹,大部分情況是和諧的。妹妹很快就三歲了,可以上幼兒園了,最艱難的日子就要熬出頭了。 08 後記 生二胎,其實也沒有想像中的恐怖。雖然會要多辛苦多付出,最艱難的三年也很快就過去了。現在有月嫂,有月子中心,有家政公司,真的能幫助解決很多實際問題。最重要的,可能是寶爸給力,夫妻同心,有了這點還有什麼困難是不可以克服的呢。 發送【方框內】的關鍵詞,領取相應文章 二胎專題:【養倆寶】【孕二胎】【備二胎】

 

 

WEFV2626EFCEYYYB15VEF

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/P5ekkzL.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010723292

如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。

DMCA:dmca(at)kubonews.com

聯絡我們:contact(at)kubonews.com


龍井好感度最高色系推薦染髮店大里減齡的燙髮風格推薦染髮髮廊和平頭皮舒活護理上班族染髮推薦髮廊霧峰髮根不好剪
台中中區新髮型設計推薦髮廊上班族染髮推薦髮廊 龍井溫朔燙推薦髮廊 復古捲台中燙髮推薦台中東區中長髮尷尬期推薦髮型設計工作室 南屯彎度瀏海推薦髮廊 台中南屯染髮推薦北屯韓系明星髮型風格推薦髮型設計工作室 龍井染髮有助美白膚色 客製質感溫塑燙髮台中燙髮推薦台灣大道附近不經意微捲髮推薦髮廊 南屯美式沙龍專業染髮燙髮髮廊 台中專業剪髮

arrow
arrow
    全站熱搜

    本月購物台優惠 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()