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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅
1. 閱讀標籤成分
2. 選擇適合你皮膚的保養品
3. 金錢不代表一切
4. 一次只測試一種保養品
5. 追蹤妳的成效
6. 多多參考別人的意見
大家看到我的分享再看看別人的，就知道我推薦的很不錯瞭吧
我比較常去momo買這類產品，送貨速度快，而且收到貨品想退貨，速率又快，真的很大推
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外觀質感：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
顏色將隨機出貨，無法挑色
品牌名稱
適用於
- 頭部
- 臉部
- 肩頸
- 手部
- 胸部
- 腹部
- 腰部
- 背部
- 臀部
- 腿部
- 足部
- 私密處
- 頭皮
- 全身適用
- 上半身
- 下半身
商品規格
- 內容物包含：
刀把3入
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熱點新知搶先報
近日，有工信部專家在談到5G建設時提到，「運營商在4G時代虧損嚴重，現在建設5G網絡的投入壓力也同樣巨大。而運營商作為信息通信產業鏈的「中樞」，是最重要的組成部分，如果運營商失去可持續發展能力，將會影響整個上下游產業。」言下之意就是，運營商在4G上是吃虧了的，5G要讓運營商能賺到錢，這樣才能維持產業鏈的良性健康發展。 ... 對於此觀點，行業內外人士展開了爭論，其中最主要的爭論點就是——運營商在4G時代真的是嚴重虧損嗎？ 從字面上理解，這個觀點肯定是錯誤的，從2013年以來，三大運營商基本都是處於盈利狀態的——中國移動每年保持千億規模的利潤，中國電信也有200億左右規模的利潤，而正常狀態下的中國聯通每年利潤也有大幾十億，所以說，運營商在4G時代虧損嚴重，這個表述肯定是錯誤的。 但我理解該為工信部專家所說的「虧損」，不是指企業經營層面虧損，而是指運營商在4G網絡建設運營這件事情上的總體投入超過其在這件事情上的總體收益，簡單來說就是，運營商在4G這筆買賣上賠了。 那實際情況確實如此嗎？ 我們先來看看運營商這些年在4G上的投入：2013年末，中國移動率先獲得4G牌照，為了利用這個時間窗口建立其競爭優勢，2014年開始中國移動在4G建設上的投入可謂是「瘋狂」——結合財報及公告的數據顯示，2014年到2019年間，中國移動4G網絡投入分別為806億元、791億元、830億元、657億元、585億元、500億元（估測），六年之間中國移動在4G網絡上的投資保守估計超過4000億元。 而中國移動這種「瘋狂」也傳染了其他兩家運營商，從2015年開始，三大運營商開始了4G大建設階段，截至2019年末，三家運營商合計建設4G基站超過544萬個，其中中國移動超過260萬個，中國電信中國聯通合計超過280萬個，按此估算，加上其他配套設施費用，三大運營商在4G網絡建設上的投資至少在9000億左右的規模。 那這些年裡，運營商在4G上賺了多少錢呢？如果以營業收入來算的話，光是中國移動一家，這六年來的營收就已經超過3.5萬億，加上中國電信和中國聯通，總營收超過8萬億，相比9000億的投資，肯定不可能是虧損。但問題是，這8萬億都是靠4G賺的嗎？答案是：不是。 我們可以假設一下，如果過去六年間三大運營商沒有建設4G網絡，還是停留在2G+3G的情況下，它們還會賺到這8萬億嗎？會，甚至會更多，最起碼在2G+3G的網絡環境下，今天運營商的語音業務肯定還會是現金牛業務，不至於像今天這樣被衝擊得七零八落。所以，這裡面似乎有個荒唐的邏輯，運營商投入巨額資金去不斷升級網絡，這個行為並沒有讓自己的日子過得更好，至少沒有想像中那麼好，用通俗的話來說，這叫「增量不增收」陷阱。 從這個角度來看，運營商在4G上的這筆買賣到目前為止肯定是虧的。這一點從資本市場對運營商的價值的認可度上也可見一斑——花了大價錢，建成如此完善的4G網絡，中國移動當下的市值竟然還只有2015年時候的一半！ 運營商是怎麼能做到在「獨門生意」上賠錢的呢？ 這可以從兩方面來回答這個問題—— 第一、運營商肩負著為國家為社會建設信息基礎設施的政治任務，這一點不能用金錢來衡量，也不能在財務報表上展示。舉個例子，運營商4G建設要進偏遠鄉村，要實現普遍服務，而這些地方的投入與產出是無法平衡的，比如在雪山/森林上建一座4G基站，基站一年到頭開著，但其服務的用戶可能一個都沒有，但這個基站它必須存在，它的價值在於——不讓任何一個人在森林裡失聯。 第二、受到行政管制和行業價格競爭的雙重擠壓，運營商的盈利空間越來越小。比如，提速降費、取消長途費、漫遊費等等，成為了運營商的減利魔咒；比如，同質競爭之下，價格戰在4G的中後期越演越烈，流量價格一再下滑，流量經營付東流。 基於這兩方面，就不難理解運營商到底是怎樣在這門穩賺不賠的「獨門生意」上賠錢的。 當然，當前4G還是主力網絡，還是持續貢獻著收入，如果時間軸拉長，4G還是有回本的可能的，而前提是，5G不會取代4G成為主力網絡。 但是，按目前態勢，雖然運營商一再表態說會在5G建設上謹慎投入，但迫於國家戰略和當前形勢，這時候需要運營商做出貢獻（犧牲）了。而一旦一張相對成熟的5G網絡在短時間內建成，那4G的價值就不復存在了，也就永遠沒有「回本」的一天了。如此循環，5G就能賺上錢嗎？ 說句逆歷史潮流的話，市場對5G的需求不迫切，運營商對5G的需求也不迫切，那到底是誰對5G如此迫切呢？是不是可以讓運營商緩一緩，也讓運營商員工緩一緩了？無數通信人日日夜夜的加班，高強度的工作，卻得來的低收入，毫無幸福感，這難道就是企業發展的初心嗎？
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文章來源取自於：
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